GHGL项目最后总结

技术上：

1、对ssm框架更加熟悉。

2、通过报文转账中，对网络编程代码更加熟悉。

3、通过对CA接口的开发，对CA技术有所了解。

4、定时器

 

其它方面：

1、  团队配合。了解到做一个真正要上线的项目，其实也没有那么难，都需要团队的配合，前台、后台、dba等，如果团队中有人之间出现矛盾，这个是必须要协调的，要不然自己夹在中间很不好的，感受很深。

2、  发现问题的根源，然后去思考，去解决。当遇到问题时，首先要想到的时怎样解决它，而不是烦恼这些数据有问题怎么滴，发现问题的根源后，要自己先想方案解决然后再向上提出自己的疑问和解决方案。有人遇到问题感觉到他们非常害怕问题，总是把问题给推掉一样，这样感觉不好，出现问题时好的，这次遇到了，上线的时候又可以避免同样的问题发生，一个程序不可能是没有bug的，我们只能尽量的避免，不是逃避它。

3、  团队中最好的磨合方式就是团建。可能这点是我们开发有点特殊，因为我们都是90后，代沟少些，玩的也很疯，也不用顾忌什么。

4、  感受最深的是站的位置越高，压力越大。有一段时间，我们和客户去谈需求，客户那给的压力真是太大了，我们做的东西和客户说得有差距，就这么一次，感觉到客户的压力有多大。而且我们项目从4月1号推到6月1号再推到现在都没有上线。在这个过程中，全都是我们项目经理顶着的压力。在这期间，我们项目经理生病在家不来公司，我猜测到肯定是客户给的压力太大导致的。

5、  写代码才是最简单的。从第四点可以看出，开发程序员没有太多人给你压力，按部就班写代码就OK。

6、  项目管理上，每天的晨会和计划是必须的。感觉到那时候的时间安排的很合理，也能看到自己做了什么和什么还没有做。

7、  积极主动。从做业务到去做接口的部分，感觉收获到很多很多，这些都是自己争取的，机会都是自己争取的。

8、  项目组中不要有负面言语，要经常鼓励。这对开发人员有很大的鼓励，项目经理总是鼓励我们，所以我们也要去经常鼓励他人。