作者：wy6968308431 | 来源：互联网 | 2023-05-19 09:39
说的越详细越好
我只有在以前单独开发过PB项目
现在因为工作的需要
要多人协作开发一个PB项目
如何协调多人同时开发一个PB项目？
望大家指导！
36 个解决方案
这是最难的！
前段时间完成个项目，项目完成的比较成功，但人员协调的不理想。
说老实话，协调人远比协调模块难的多；可是在工作中，团结和士气远比你的个人技术重要的多，尤其象大家这样的团体开发。
摸好每个人的脾气（TMD，为什么本事越大，脾气越大，越难哄）,了解每个人的优点，让大家处在一个融洽的环境中，最大潜能的发挥......，是顺毛驴，则哄的多点，让他自己高高兴兴的去干活；缺少压力的，多给些压力.....不过 奖则奖，当罚则罚！
技术方面暂不考虑，我只从人与人的方面发了些牢骚，占用了楼主宝地，见量！
人的问题有时候比技术问题更让人无可奈何。
总体设计，按照详细设计报告分模块分配任务，版本管理工具必不可少，VSS就不错！
最后提个醒，需求啊需求，一定一定要搞清楚详细，否则怎么协调都没有用了。。。。。
注意，最好设置专门的类库开发人员，并确定协调机制。
这个时候你的技术并不是最重要的。而是你和别人的沟通能力：水平高的人就有一个缺点，你只要说这个问题很难，总是没有人能解决，然后向他求助，可能会有奇迹的O！
一定要有文档,不讲究漂亮,但一定要实用.至少依据文档可以接手工作.多实行交叉,不要让一个人做同一个模块的时间过长.一段时间后可以调到别的模块中去.这样一则可以检查文档质量,二来避免人为因素对项目的影响过大.
需求明确
分工合理，接口清楚，文档一定要有
小公司不一定非要用什么VSS、等工具，反而会增加负担
编程规范一定要有，多交流，做完一周互相跑跑程序，讨论一下，保证概念完整性。
总体设计，按照详细设计报告分模块分配任务，版本管理工具必不可少，VSS就不错！
最后提个醒，需求啊需求，一定一定要搞清楚详细，否则怎么协调都没有用了。。。。。
对！一个人写类库。
2-4人实现代码；再加上一个美工（界面，包装，网站宣传都归他！）
2-3人（其他部门的人也可），加上刚才2-4人实现代码——测试（黑合+白合）
我觉得一个好的需求是最重要的。这样可以避免很多重复的工作。缩短软件开发的周期。以后整个系统的维护也方便。需求，一定一定要搞清楚详细，然后才是合理分工。要有详细的设计文档。如表，存储过程呀等。VSS比较好管理这些东西。。。。。。。
是一个比较难的问题,一定要有制度,和相关的约定,比如编码的规范化、文档资料的格式。并需要常常了解没个开发员的进度、工作、与团队是否协调一直。。
要有比较详尽、正确的需求说明。尽量减少后期代码的改动。
首先搞好总体设计和模块设计（功能，接口等），每人负责一个模块，只能更新负责模块的代码库，公用模块及全局变量由专人负责维护；另外，要有较细的编程规范，如命名规则等。
士气很重要，一个团队的形成不靠一两个项目就能实现。
交流 ,沟通，
and pb native(sources control)
除了大家都提到的交流和沟通以外，每个人都在自己的PBL中工作。然后就是使用VSS建立项目，然后在PB中的workspace上点右键，在菜单中选择properties。在对话框中选择source control，选择pb native后，输入具体的配置就OK了！
1。做好需要分析
2。做好系统设计，尤其是数据库设计
3。做好基础类库
4。功能分解，每人之间交叉越少越好，版本控制时规模和开发周期而定
5。良好的编程规范，每个人做好自己那部分的开发文档，千万不要嫌麻烦
6。少些个人英雄主义，采用共同的基础类库、编程风格，英雄可以在前期（做以上几点时）多工作一些
7。加强管理、协调工作，控制开发进程，及时调整个人工作量，掌握每个人的心情，调整心态
京公网安备 11010802041100号 | 京ICP备19059560号-4 | PHP1.CN 第一PHP社区 版权所有