华为如何不关闭进程_不发电的华为，如何融入电力行业138年的历史长河？

1882年&＃xff0c;爱迪生建成世界上第一个发电厂&＃xff0c;从此开启了电力行业长达138年的进化历程。

“电”是我们进入现代生活的标志&＃xff0c;也是生活中最不可或缺的元素。如果说有水流过的地方成就了人类的繁衍&＃xff0c;那么有电流过的地方&＃xff0c;才造就了真正的现代文明。电力行业是一个诞生超过百年的传统“老”行业&＃xff0c;但同时也是一个在不断变化的“新”行业。电代表了清洁能源&＃xff0c;全球能源格局将越来越朝着电为中心转变&＃xff0c;不断对石油能源做出深度替代&＃xff0c;电能应用的范围也在前所未有地扩大。按照麦肯锡的预测&＃xff0c;到2050年&＃xff0c;全球电力消费将比目前翻番&＃xff0c;可再生清洁能源发电将占全球总发电量的73%&＃xff0c;电能占终端能源消费的比重将从目前19%提升到29%。不发电的华为&＃xff0c;是如何融入到电力行业138年的历史当中的呢&＃xff1f;当前&＃xff0c;以云计算、大数据、人工智能为代表的数字技术蓬勃发展&＃xff0c;加速驱动着传统行业的转型升级&＃xff0c;“电力数字化”已经成为电力行业发展的新课题&＃xff0c;越来越多的电力企业希望与专业领先的数字化转型伙伴同行&＃xff0c;作为电力行业的“懂行人”——华为自然深度融入其中。1电力行业的“旧格局”不断被打破华为中国政企电力业务部总经理张延德说&＃xff0c;电力行业要实现“数字化生存”&＃xff0c;需要一些“冷思考”&＃xff0c;更需要一些“热作为”。“懂行”的华为要如何帮助电力企业面对“冷热交汇”&＃xff1f;

• 第一个冷思考&＃xff0c;指的是电力行业将面对“新基建”给行业带来的格局改变。

有数据预测“新基建”将引发全国用电量暴涨近两成&＃xff0c;大量布置在城区的5G基站、边缘计算服务器、电动汽车的充电桩&＃xff0c;将对现有的城市配电网带来巨大冲击。同时&＃xff0c;西部地区大量建设大型数据中心将增加当地电力消费&＃xff0c;减少外输电&＃xff0c;“西电东输”的旧格局或将发生改变。

• 第二个冷思考&＃xff0c;延续电力行业的巨变&＃xff0c;电力企业要在新的格局中获得成长&＃xff0c;而不是被拖垮&＃xff0c;关键就是要融入新兴科技&＃xff0c;走向数字化转型。

如张延德所说&＃xff0c;“当前&＃xff0c;电力企业资产结构和布局被视为未来电力企业面临的最大挑战&＃xff0c;交易市场化对企业商业模式与盈利模式的冲击&＃xff0c;企业管理能力、技术创新的挑战紧随其后。”而数字化&＃xff0c;则是企业迎接上述挑战的解决之道。

• 第三个冷思考&＃xff0c;由电力行业面临的机遇和挑战&＃xff0c;带来的新旧格局交替已经形成。过去十几年的数字化进程告诉我们&＃xff0c;新的挑战者往往不在行业内部&＃xff0c;而是来自于外部&＃xff0c;而它们通常是数字化的先行者&＃xff0c;带着“颠覆者”的光环。走向新格局&＃xff0c;就要做到扬长避短&＃xff0c;加速创新。

传统电力企业显然更懂行业本身&＃xff0c;但未必懂行业与科技结合所形成的新需求。这就需要“懂行人”&＃xff0c;与电力企业一道&＃xff0c;去打造真正创造价值的行业场景化解决方案。而华为已经服务中国电力行业近20年&＃xff0c;作为电力行业的老朋友和同路人&＃xff0c;在新一轮能源革命的浪潮中&＃xff0c;势必群空冀北&＃xff0c;紧随中国电力数字化转型步伐。

客观地说&＃xff0c;张延德的三点冷思考很准确的将电力行业的机遇与挑战进行了切分&＃xff0c;机遇并不一定属于每一家企业&＃xff0c;挑战却实实在在影响着每一家企业&＃xff0c;在新旧市场格局转换的当下&＃xff0c;积极求变&＃xff0c;与“懂行人”一路同行&＃xff0c;快步走向数字化变革&＃xff0c;这就是成功之道。

2电力行业的新格局&＃xff0c;如何在场景中得到重塑&＃xff1f;

不难发现&＃xff0c;能源电力市场中越来越多的创新发展与数字技术紧密相关&＃xff0c;比如可再生能源带来的电力分散化&＃xff0c;另外许多新的应用和服务如输电管理&＃xff0c;“智能”用电等新的模式&＃xff0c;也需要数字化作为底层支持&＃xff0c;因此&＃xff0c;数字化技术在电力行业&＃xff0c;将扮演越来越重要的角色。

而从宏观的角度来看&＃xff0c;在“新基建”的七大领域中&＃xff0c;直接相关的就有“特高压”和“新能源汽车充电桩”&＃xff0c;这势必会提振电力行业的投资。电力行业也将随之走向新的格局&＃xff0c;而决定这一新格局的关键是数字化技术在具体应用场景中的落地。

在电力行业发、输、变、配、用、调六大环节中&＃xff0c;有很多个场景可以利用数字化技术进行变革。

例如在输电环节中&＃xff0c;AI与视频相结合&＃xff0c;可有效提升运维检修效率&＃xff0c;降低人力投入&＃xff0c;还可以推动微气象区域监测与辅助决策、输电线路灾害监测预警与智能决策、全天候远程通道可视化。

再比如在配电环节中&＃xff0c;同样是5G与AI等技术的融合&＃xff0c;可实现配电网线路的快速精确故障定位和非故障区域的快速自愈&＃xff0c;提升电网供电可靠性。

当传统电力环节与数字化技术相融合&＃xff0c;我们会发现被改变的并不是行业本身&＃xff0c;而是数字技术给行业带来更高的运行效率&＃xff0c;和更低的成本与能耗。电力行业也必将在越来越多的场景化创新涌现之后&＃xff0c;形成新的格局。

3懂“行动”的华为&＃xff0c;给电力行业带来何种启示&＃xff1f;

华为一直在提倡“懂行”&＃xff0c;懂行的“行”字&＃xff0c;既可以是行业的“行”&＃xff0c;是基于“懂数字化”的专长&＃xff0c;是对行业的深入理解。

同时懂行的“行”&＃xff0c;也可以是行动 “行”&＃xff0c;代表着实干精神&＃xff0c;这亦是华为与很多同样号称“懂行”的企业的不同之处。任何行业都是由无数个场景组成的&＃xff0c;只有深入场景&＃xff0c;融入场景&＃xff0c;用心体会得出来的解决方案&＃xff0c;才是实干精神的体现。

所以张延德也从三个“热作为”的视角&＃xff0c;通过三类典型的场景&＃xff0c;展现了华为的“行动”力。

在配电物联网场景中&＃xff0c;华为将数字技术应用在具有边缘计算能力的台区智能融合终端中&＃xff0c;使其实现了故障风险预警&＃xff0c;停电智能研判和故障主动精准抢修&＃xff1b;在电网智能巡检场景中&＃xff0c;华为将数字技术应用于智能巡检&＃xff0c;解决了复杂输电环节中的难题&＃xff0c;如秦岭山区的世界首个±1100千伏特高压直流输电工程&＃xff1b;在电厂输煤巡检的场景中&＃xff0c;华为利用AI与物联网技术&＃xff0c;降低人工成本&＃xff0c;提高特殊环境的巡检效率&＃xff0c;如华为为华能伊敏电厂试点提供的智能巡检系统就是基于视频&＃43;AI&＃43;物联传感&＃xff0c;对传输环节的全流程进行图像对比等故障或风险识别。

基于不同的场景诉求&＃xff0c;华为给出了不同的解决方案&＃xff0c;这些丰富的场景化解决方案背后&＃xff0c;既有华为的懂行业&＃xff0c;也有华为的懂行动。

所以&＃xff0c;冷思考与热作为的交汇&＃xff0c;实际上就是如何在电力行业数字化前景与具体的场景化落地之间&＃xff0c;寻找一个平衡点。而这个平衡点&＃xff0c;单纯依靠电力企业自身的技术能力&＃xff0c;是很难企及的&＃xff0c;需要理解行业需求的同路人共同面对。

这也是“不发电”的华为能够深度融入电力行业138年发展的历史长河的原因。