关于数字化转型的颠覆性概念：治理愿景的境界

如果说数字化转型在许多公司的董事会上还不是一个常见的话题。那么，最近爆发的新型冠状病毒所带来的商业挑战和经济影响，肯定让数字化转型成为企业领袖头脑中一个即时的优先事项。

 

商业环境的这种根本性变化使得企业几乎没有时间做出反应。而我们却需要立竿见影的行动来产生即时的效果。所以，最有可能的措施是：将更加关注数字销售渠道，以及降低运营成本和提高效率。但是，从长远来看，这种策略会带来可持续的竞争优势吗？这些举措真的是“数字化转型”吗？

如今，企业领导者比以往任何时候都更需要理解数字化转型的真正含义。以运营为中心、以客户为中心或以未来为中心，这使优化性的数字优转型、或颠覆性的数字转型，对长期业务前景所产生的影响截然不同。因为，进化运营模式和重塑商业模式是两种不同的行为。所以数字转型不是从技术本身开始的，而是从坚决性的领导才能和治理决心开始的。

 

此次线上分享针对上述概念，围绕产品生命周期、“创新者的困境”和实战案例，来着重讲解数字化转型正确起步的重要性。

最后，为有效的应对课程中讨论的挑战，主讲人会介绍VeriSM?的价值驱动、持续演进、及时响应和协调整合的管理方法，引领企业成功的数字化转型。