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工作5周的总结学会做PPT

前言这周大概是最累的一周,中间穿插了两天的新人入职培训,要求10点到场。于是这两天的工作时间变成了早10点到晚12点。但这并不是重点,重

前言

这周大概是最累的一周,中间穿插了两天的新人入职培训,要求10点到场。于是这两天的工作时间变成了早10点到晚12点。但这并不是重点,重点是接下来要分享的PPT在组内试讲的时候,讲崩了,整个PPT需要大改,一想到下周三还要给部门主管讲,就一阵头皮发麻(再讲崩大概要试用期过不了被扫地出门)。

做PPT

做PPT基本算是程序员的必备技能,一个好的PPT能让人一看就能知道你要讲什么?主要有哪几点?每点的核心问题在哪儿?如何解决?

做PPT要点

在做PPT的时候,应该按照以下的逻辑层次结构:

  1. 要解决问题的背景(应该是技术领域相关,最好一页讲完)
  2. 在这个问题背景下,存在着哪些挑战?
  3. 现有的解决方法存在哪些问题?
  4. 提出解决方案的数据流图(可以不细致,但是一定要涵盖整个数据链路,尤其点出输入、输出)
  5. 对数据流图进行拆分讲解(1. 可以不细致到代码层,但一定要讲明白,为什么要这么做?用到了哪些trick,有哪些效率的提升。2. 时刻提醒观众,这一步是在4.中大图的哪个位置)
  6. 数据来支持5.中的效率提升
  7. 总结,对当前技术方案进行客观,细致的优缺点分析
  8. 下一步工作方向和参考资料


  1. 深入到代码层面讲解,因为几乎没有人愿意看别人的写的代码。
  2. 每页PPT的标头不清晰,因为观众一般是先看标头,然后才看PPT内容,如果标头不清楚或者错误,就是在误导观众。

后记

讲道理,相应思维训练的书也看了不少,譬如《金字塔原理》等,说起来道理也都懂,不外乎就是“从总到分”,然后再深入讲解。

但轮到自己亲自实干的时候,居然把坑踩了个遍。越发的体会到“纸上谈兵”赵括的无奈了,接下来只能多练了。

另外俯卧撑的计划如下(5号胳膊疼了很久,连着做俯卧撑胳膊真的会痛,6号休息一天):

4月4日:
俯卧撑,55个。 (累计861个)
蹲起,0个。 (累计55个)

已坚持 22 天

4月5日:
俯卧撑,20个。 (累计881个)
蹲起,0个。 (累计55个)

已坚持 23 天

4月6日:
俯卧撑,0个。 (累计881个)
蹲起,0个。 (累计55个)

已坚持 23 天

4月7日:
俯卧撑,56个。 (累计947个)
蹲起,0个。 (累计55个)

已坚持 24 天

4月8日:
俯卧撑,60个。 (累计1007个)
蹲起,0个。 (累计55个)

已坚持 25 天

4月9日:
俯卧撑,61个。 (累计1068个)
蹲起,0个。 (累计55个)

已坚持 26 天

4月10日:
俯卧撑,65个。 (累计1133个)
蹲起,0个。 (累计55个)

已坚持 27 天


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似水年华的梦想_818
这个家伙很懒,什么也没留下!
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