今天我手下有两个人将要转正&＃xff0c;其中一人是被延期了一个月&＃xff01;和公司人力资源进行了初步沟通&＃xff0c;主要看我这里的意见。
现在我的一项主要工作就是建设一个高效优质的团队&＃xff0c;这其中涉及很多事情&＃xff0c;尤其在现有的公司制度下。最关键的是&＃xff1a;我的责任加大&＃xff0c;要有处理问题的严肃性&＃xff0c;一个决定有可能就决定一个人的去留、发展&＃xff01;
一个好的团队的建设是需要慢慢培养&＃xff0c;成为一个梯队合理、战斗力强的团队更少不了对人的各方面管理。
  • 多思考&＃xff0c;尤其对一个人的处理&＃xff08;评价&＃xff09;应该慎重&＃xff01;
  • 人员全方位的关心&＃xff08;工作、薪酬、能力&＃xff09;
  • 认真、负责、严肃的对待团队的组建