作者：煙feldker_231 | 来源：互联网 | 2023-06-19 12:35
公司要我一个人开发BPM系统，公司本身业务流程是问题百出的，其部门部长都扯不清该如何走才合理，要我整，我做技术的，其工厂工装设计与管理这块我不懂，我不晓得要怎么整？
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9 个解决方案
如果是流程定制化的话，你可以去搜搜devsuite这个工具，流程化定制很强
1,每个部门先搜集事务流程并分级1级事务 ，2级事务，3级事务
2，整合公司的事务流程并分级1级事务 ，2级事务，3级事务
3，开会讨论，确定并分级1级事务 ，2级事务，3级事务（精简，精简再精简）
4，事务流程的节点以及岗位权限（详细，详细再详细）
5，余下的就是开发的事情了。
希望对你有用。
首先把核心业务理清楚，再弄那些旁枝末节的，
将业务相关的组织结构管理流程管理整理出来。。
你们公司也真以为程序员就是万能的。。
自己慢慢弄吧，bpm每个公司都不同，规范的更少，没有现成经验可参考。。自己琢磨了。。
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