高效能技术Leader的30条军规!

    我曾经打造过非常优秀的技术团队&＃xff0c;也培养过优秀的技术Leader&＃xff0c;结合以往经验&＃xff0c;谈谈高效能技术Leader工作中的30条军规&＃xff1a;

1、 建立5~10人的最小战斗单元团队&＃xff0c;扁平化的组织架构。
2、每两周一个迭代&＃xff0c;并对产品方向做reivew&＃xff0c;集中力量打造杀手级应用。

3、高效会议&＃xff0c;会前发出议题&＃xff0c;与会人提前做准备&＃xff0c;会议要有结论&＃xff0c;执行情况要跟踪。
4、使用时间管理工具&＃xff0c;每日做时间管理计划&＃xff0c;发送给你的领导。
5、每周做团队效率分析&＃xff0c;包括资源使用率、评估团队产出、KPI完成情况。
6、组织团队内部分享、交流心得&＃xff0c;将最佳实践更新到WIKI上。
7、采用Scrum或Kanban等敏捷开发模式&＃xff0c;持续提升团队成熟度。
8、每周周会上&＃xff0c;本Team需要改进的点&＃xff0c;本周内必须完成或有进展。

9、学习邮件礼仪&＃xff0c;善用邮件组过滤功能&＃xff0c;提高邮件处理效率。

10、TASK的粒度在0.5~1天之内。
11、每天跟团队开站会&＃xff0c;及时发现和解决项目中的问题。
12、product backlog里随时有足够团队开发一个月的需求设计&＃xff0c;确保一个迭代完成可马上进入下一迭代&＃xff0c;团队“零等待”。
13、异地团队协作&＃xff0c;必须有接口人&＃xff0c;由接口人负责日常需求沟通&＃xff0c;保持1对1沟通&＃xff0c;禁止多对多的网状沟通。
14、工时预估必须double check&＃xff0c;有争议需提交技术Leader进行裁决。
15、遵守code review规范&＃xff0c;使用sonar&＃xff0c;findbugs工具做静态扫描&＃xff0c;减少低级错误。
16、项目管理&＃xff0c;使用Jira、readmine等工具。
17、每周测试leader做bug分析、开发leader代码质量问题分析、维护到WIKI。

18、每周例会让成员展示工作成果&＃xff0c;如&＃xff1a;设计、算法等&＃xff0c;增加员工成就感。
19、每天跟组员有沟通&＃xff0c;一起吃饭&＃xff0c;关心生活&＃xff0c;异地同事多进行语音交流替代打字。

20、对表现突出的员工&＃xff0c;公开邮件表扬&＃xff0c;申请即时奖励&＃xff0c;事迹更新到wiki。

21、跟组员每月一次one on one&＃xff0c;帮助解决工作和生活中遇到的问题。
22、每月一次团队活动&＃xff0c;如&＃xff1a;桌游、体育活动。
23、员工生日时&＃xff0c;给员工送上有纪念意义的小礼物&＃xff0c;增强归属感。
24、每月更新团队“文化墙”&＃xff0c;展示团队风貌。
25、每季度举行部门会议&＃xff0c;总结部门季度工作&＃xff0c;嘉奖表现突出、进步快的员工。
26、每季度举行部门outing&＃xff0c;增加团队凝聚力。
27、团队内建立backup机制&＃xff0c;实行A/B角&＃xff0c;包括Leader自己。

28、使用情境领导方法&＃xff0c;管理和培养不同等级的员工。
29、帮助员工做职业规划&＃xff0c;每月制定提升计划&＃xff0c;监督完成情况。

30、鼓励下属反馈问题&＃xff0c;主动向下沟通&＃xff0c;鼓励大家发表观点。

精彩文章推荐&＃xff1a;

• 优秀技术Leader应具备的六项能力&＃xff01;

• 慎用&＃xff01;激怒程序员的10句话

• 快速提升小型技术团队效率的6个方法

• 产品经理的10大谎言&＃xff0c;你中招几个&＃xff1f;

• 程序员女神&＃xff0c;是一种什么样的体验&＃xff1f;

• 面试程序员最不该问的6个问题

• 对不起,年薪400W的长腿超模,辞职去学编程了,别再找她&＃xff01;