对于结果不同程度的追求，决定了这个人的身价

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今天我在读《超级个体》的时候&＃xff0c;看到古典老师提的结果思维。其实&＃xff0c;我个人感觉我同意使用结果思维这种意识去做事&＃xff0c;去指导行动&＃xff0c;但是我感觉结果不应该过分强调&＃xff0c;否则容易让人失去动力。

只要付诸行动了&＃xff0c;使用结果思维的这种意识去指导过程了&＃xff0c;享受过程即可&＃xff0c;结果应该也不会太差&＃xff0c;另外&＃xff0c;有时候&＃xff0c;结果可能随着过程的实施也会有所变化&＃xff0c;可能会给你带来意想不到的结果。

所以&＃xff0c;我认为&＃xff0c;我们可以使用结果思维和意识去指导过程的行动和实施&＃xff0c;而不应该过于去追求和渴望结果。

我们先聊一聊什么是结果思维&＃xff1f;

结果思维是一种把自己的能力和行动转化为价值的思维方式。

比如&＃xff1a;

沟通只是一个过程&＃xff0c;而达成共识才是结果。

学习只是一个过程&＃xff0c;学到东西才是结果。

也就是你沟通的目的是什么&＃xff1f;为什么要去沟通&＃xff1f;这个结果对你有什么意义&＃xff1f;你又希望沟通给别人带来什么价值&＃xff1f;

亦或者学习的结果是什么&＃xff1f;这个结果对你又有什么意义&＃xff1f;这个结果有可能对别人产生什么价值吗&＃xff1f;

所以&＃xff0c;这个结果思维&＃xff0c;跟我之前写文章提到的功利性思维有点像&＃xff0c;就是我们做这件事要追求什么样的结果&＃xff1f;对我有没有帮助呢&＃xff1f;

使用以终为始的结果思维指导我们的行动和过程不至于让我们跑偏&＃xff0c;还能让我认识到这样做的价值&＃xff0c;更有助于我们的行动的欲望&＃xff0c;增强行动的意识。

古典老师在文章中提到了结果三定律。那三个定律呢&＃xff1f;

1. 有结果&＃xff1b;

2. 可交付&＃xff1b;

3. 可复制。

有结果&＃xff0c;强调的是结果大于过程。

如何让结果进一步增值呢&＃xff1f;

那就需要让结果变得可以交换 —— 只有可交换的结果&＃xff0c;才是有价值的。

他在文章中提到&＃xff0c;比如看完文章留言这件事吧&＃xff0c;哪些留言对你更有价值&＃xff1f;

估计是这三种人&＃xff1a;提出好问题的人给人思考&＃xff0c;提出好建议的人给人观点&＃xff0c;现身说法的人给人激励&＃xff0c;这些结果都产生了价值&＃xff0c;可以被称为 “产品” 。而很多人的留言更多是交付给自己的结果&＃xff0c;并没有交换价值。所以他也并没有因为结果增值。

可交付呢&＃xff1f;有交付价值的结果 > 无交付价值的结果。

也就是你交付的结果产生了价值&＃xff0c;切切实实对于结果问题有帮助。这个很容易理解&＃xff0c;空谈的&＃xff0c;无法交付的价值的结果&＃xff0c;不具有实际意义。就相当于空谈定律和理论&＃xff0c;却无法知道实际行动&＃xff0c;产生社会价值一样。

可复制的结果 > 不可复制的结果。

很简单的道理&＃xff0c;你的结果具有单一性&＃xff0c;特殊性&＃xff0c;不能转化成普适性的结果&＃xff0c;产生的价值不能复制&＃xff0c;肯定可复制的结果更有价值。

其实&＃xff0c;我特别喜欢文章中的这句话&＃xff1a;

人和人的差别&＃xff0c;就在于对结果不同程度的思考深度。人们做同一件事情&＃xff0c;却产出不同的结果&＃xff0c;然后产出不同的价值。人的价值&＃xff0c;不仅仅是体力、时间、精力管理效能方面的区别&＃xff0c;而是对于结果的思考深度。

但是&＃xff0c;我之所以不是特别同意的是过分强调结果这件事。为什么&＃xff1f;我们在做事情之前&＃xff0c;在行动和实施的过程中&＃xff0c;可以使用结果思维指导行动&＃xff0c;不至于跑偏是对的&＃xff0c;但是不能过分期待和渴望这个结果。

看到这里&＃xff0c;想必大家肯定想到了上周的作业了吧&＃xff1f;梦想也可以妨碍成功那个作业。

因为过分强调结果&＃xff0c;渴望结果&＃xff0c;一个是让大脑误以为你已经达成了目标&＃xff0c;会让你产生幻觉&＃xff0c;从而让你减弱&＃xff0c;甚至丧失了动力。

另外过分在意结果&＃xff0c;在一直没有实现结果的时候&＃xff0c;容易丧失信心&＃xff0c;感觉努力了这么长时间了&＃xff0c;还没看到结果&＃xff0c;就容易功亏一篑。

古典老师举的这个结果思维的例子很具有代表性。

你看上边提到的这个例子&＃xff0c;就是让大家使用结果思维的这种意识去知道自己的行动&＃xff0c;而非过度的去强调结果。

我们可以带有结果思维去尽量达成这种结果和目标&＃xff0c;而非过度去强调。

古典老师举的这个例子&＃xff0c;其实最典型用的是黄金思维圈&＃xff0c;我在《黄金思维圈&＃xff0c;养成透过现象看本质的能力》&＃xff0c;强调的就是我们应该带着 Why 去做事&＃xff0c;Why 就是结果。

当时我在《黄金思维圈&＃xff0c;养成透过现象看本质的能力》中是这么说的。

很多人都是看到表面的现象&＃xff0c;让他去做什么就去做什么&＃xff1f;这就是只关注 what 。

我给大家举个简单的例子&＃xff0c;比如&＃xff1a;如果公司让你为了某个活动去张贴海报。那么大部分人的做法会是什么呢&＃xff1f;你会怎么做呢&＃xff1f;大部分人的正常操作就是根据公司的要求去大街上张贴海报了。把海报贴完了&＃xff0c;就认为这是做完了任务。

上面是大部分的正常操作&＃xff0c;所以&＃xff0c;如果这么干&＃xff0c;可能只是普通的完成了一个项任务&＃xff0c;算是及格 60 分。

如果使用黄金思维圈去做这件事&＃xff0c;我们该怎么做呢&＃xff1f;

如果带着 why 去做的话&＃xff0c;问一句&＃xff1a;张贴海报的目的是什么呢&＃xff0c;为什么要张贴海报呢&＃xff1f;是为了给活动增加曝光量&＃xff0c;让更多的人来参加我们这次活动。紧接着再问自己&＃xff1a;我们这次活动的目标人群是什么呢&＃xff1f;你就会想到去哪里张贴海报可以吸引到目标人群。另外&＃xff0c;张贴海报的目的是吸引人来参加活动&＃xff0c;增加曝光量&＃xff0c;所以&＃xff0c;增加曝光量的方式是不是不仅仅只有张贴海报的方式呢&＃xff1f;我是不是可以去相关目标人群集中的社区&＃xff0c;论坛&＃xff0c;QQ 群发布一下活动的消息呢&＃xff1f;

表面上是让你贴海报&＃xff0c;本质上就是让你增加曝光量让更多的人参加活动&＃xff0c;而带着目的去做&＃xff0c;你看可以让你把事情做得更好。一个 60 分的事情&＃xff0c;你可能能够做到 100 分&＃xff0c;甚至是 120 分。如果你这样做下去&＃xff0c;你可能在职场的发展道路上不仅仅只是普通的员工了&＃xff0c;有可能助力你在职场上走的更高。

做每一件事情之前&＃xff0c;请问一句&＃xff1a;为什么要做这件事&＃xff1f;养成带着目的去做事情的习惯&＃xff0c;不仅不会让你跑偏方向&＃xff0c;还会让你把事情做得更好。久而久之&＃xff0c;你就会养成透过现象看本质的能力。

看到这里&＃xff0c;咱们再点题一下吧&＃xff0c;点题到结果思维上&＃xff1a;

对于结果不同程度的追求&＃xff0c;决定了这个人的身价。

看到这篇文章&＃xff0c;我想问问大家什么感受&＃xff1f;是不是所以的理论&＃xff0c;思维都是想通的&＃xff1f;感觉只是换了一个名字&＃xff1f;

什么结果思维&＃xff0c;什么黄金思维圈&＃xff1f;都是一样的道理&＃xff0c;换汤不换药的感觉。其实&＃xff0c;这就是查理芒格所说的&＃xff1a;跨学科思维。等你接触的多了&＃xff0c;学的东西多了&＃xff0c;这些东西其实底层逻辑都是一样的。

最后&＃xff0c;对话框回复关键字&＃xff1a;“社群”&＃xff0c;可以加入我新建的一个优质社群&＃xff0c;进入「突破圈层&＃xff0c;个体崛起」星球&＃xff0c;成为我们超体中的一员&＃xff0c;欢迎你来加入&＃xff0c;让我们一起共同成长。

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