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当前思维模式的一些需要锻炼的地方

昨天和一个老总聊一个项目。我更多的是从技术实现上来谈论问题。而她给我最大的启发就是所有的东西都是围绕着商业变现,商业落地来思考问题。比如,我们谈论
昨天和一个老总聊一个项目。

我更多的是从技术实现上来谈论问题。

而她给我最大的启发就是所有的东西都是围绕着商业变现,商业落地来思考问题。

比如,我们谈论小程序吧,我从技术角度来论证,这块起不来,或者起来的很慢。

小程序对于一般的有了公众账号的企业来说,再建设就是一种浪费。

而且公众账号太成功了,以至于小程序可能掀不起那么大的波澜来。

但是从她的角度来看,小程序只是她赚钱的一种方法而已。

她不是把宝全部压在小程序上,还有公众账号,捆绑来销售。

对他来说,小程序就是赚钱的一个工具,如果能起来最好,起不来也没事。

并不执着于技术本身。

而是想方设法做商业,进行商业变现。

1.她的钱100块,20块来消费,70块来投资,10用来应急消费。让钱生钱。

2.看事情,更看重的落地的商业模式。落地的解决方案。现在在开酒店。做酒店生意。

3.她在做连接器,人脉的连接器,比如她从一个朋友哪里了解到智慧社区的项目,她又从另外一个朋友知道我在做人工智能。然后就主动的来找我。然后想通过连结来促成项目赚钱。

4.她在通州自由住,哪个地方,商住的有7套房子。然后全部抵押出去,通过抵押的钱再来运转做生意。让钱生钱。



所以,我在做事儿的时候,在思考事情的可行性的时候,一定要加上一个环节,商业层面的考虑。一定要训练这种思维,商业变现,商业落地的思维。这样就等于多了一个维度来看待这个事情,来考量这个事情。
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亲爱的常青藤先生
这个家伙很懒,什么也没留下!
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