程序员跟产品经理打起来了，这是一个需求引发的血案...

程序猿&＃xff08;ID&＃xff1a;imkuqin&＃xff09; 猿妹 整编

综合自网络

昨天朋友圈被刷屏了。

据说&＃xff0c;事情是这样的&＃xff1a;一个产品经理给研发提出一个产品需求&＃xff1a;要求app的主题颜色可以随着用户手机壳颜色改变而变化&＃xff0c;然后就干起来了。

于是&＃xff0c;就发生了视频中的这一幕&＃xff1a;

最后双双被开除。

其实&＃xff0c;作为程序员碰到这种一点开发知识都不懂的产品经理确实挺崩溃的&＃xff0c;而且&＃xff0c;据说该开发团队也已经有了解决方案&＃xff1a;

此事一出&＃xff0c;网友开始纷纷讨论

到底谁是产品经理&＃xff0c;谁是程序员&＃xff1f;

看头顶就知道了&＃xff01;

你打你们的&＃xff0c;我继续干活了

如果这个能够解决&＃xff0c;产品经理接下来还

会提出什么需求&＃xff1f;

还有一堆程序员在讨论可操作性。

如果从硬件上解决&＃xff1a;

如果不涉及硬件方面&＃xff0c;如何解决&＃xff1f;

简单的方案是这样的&＃xff1a;

然后&＃xff0c;还真有人给出解决思路&＃xff0c;你们看看&＃xff1a;

除了上面的事件&＃xff0c;现实中也经常会碰到这种程序员怒打产品经理的例子。网上一直不缺产品经理和程序员互怼的段子&＃xff0c;如&＃xff1a;

1.

产品经理&＃xff1a;你&＃xff0c;做个微信小游戏吧&＃xff01;

程序员&＃xff1a;啥样的&＃xff1f;

产品经理&＃xff1a;反正你就做个小游戏吧&＃xff0c;这个火&＃xff01;

程序员&＃xff1a;&＃xff1f;&＃xff1f;&＃xff1f;&＃xff1f;&＃xff1f;

2.

请把我们的软件做到百度关键词顶到第一的软件&＃xff1f;啥叫 SEO&＃xff0c;我不管&＃xff0c;我运行你的软件我的排名就上去了。

3.

最近给客户做了个小程序&＃xff0c;当然站在客户的角度也把公众号给客户开通了&＃xff0c;没过多久&＃xff0c;客户就来问我了下面的问题。

你说碰到这样的产品经理能不崩溃么&＃xff1f;那么&＃xff0c;有不被打的产品经理么&＃xff1f;当然有

仔细想想&＃xff0c;技术和产品撕逼&＃xff0c;无非就这几个原因&＃xff1a;

1、产品没想明白需求&＃xff0c;来来回回改

2、开发没有理解需求&＃xff0c;或者两者的理解有出入

3、产品的需求有问题

4、给出的时间期限不合理

因此&＃xff0c;一个不被打的产品经理至少要对用户习惯、需求挖掘、产品定位、视觉设计、开发流程都有两把刷子。如果这些都不具备&＃xff0c;还提各种无理要求&＃xff0c;那只能......

产品经理来了...↓↓↓

没事&＃xff0c;程序猿有应对绝招&＃xff01;

配个声音↓↓↓

谈一谈&＃xff1a;

遇到频繁改需求 或者不合理需求

你们都是如何应对的&＃xff1f;