第一层是感知层,例如外貌、声音;
第二层是角色框架层,例如一个军人,一个公务员;
第三层是资源结构层,例如财富、人脉、精神等资源;
第四层是能力圈;
第五层是对自己存在感的定义;
其中第四个和第五个才是一个人的内核,想想我们的生命中多少交往早早止步于外核。
“因为没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品,你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力。然后在漫长的不确定的未来里,明确你们两个人是不是能够一起拥抱不确定,拥抱变化,在变化中变得成熟,彼此适配”。人生重要的天分是持续快乐的地方。每个人都没办法拒绝自己真实的快乐,会情不自禁地在自己喜欢的事情上花时间,不知不觉地放一万个小时在那里。
然而,成就最高的那批人,他们还有一个比快乐更重要的天分——痛苦。
有人受不了自己不被人围绕着需要的痛苦;
有人受不了自己不是注意力焦点的痛苦;
有人受不了其他人在他前面、在他上面的痛苦;
有人受不了“我想要的那张椅子上坐的不是我”的痛苦……
向上爬、严格自律、昼度夜思、殚精竭虑……这样日复一日的日子,委实不快乐,但是驱动他们的是痛苦。巨大的痛苦,让他们无法停下来。
什么叫普通人? 就是快乐没有那么强烈,痛苦也没有那么巨大。所以,他们的人生会在既定的轨道上相对平稳地运行,而不会被快乐和痛苦牵引撕扯,没完没了地折腾。
什么叫有一技之长的人? 就是当他在沉下来做某件事的时候,他不厌其烦,乐在其中,完全不理会别人的诧异或者不理解。
什么是杰出的人? 就是如果他想要的那个,他得不到,他就像万蚁噬心那样痛苦。牺牲什么都可以,他必须得到他要的那个东西。
当他不再痛苦的时候,也许他超越了,也许他就此平庸了。
所以,要想和一个优秀的人在一起,就要懂他真实的快乐,懂他真实的痛苦,并且给予他能量。
共同体从低到高可以分为四类:
共同规则:类似于军队或者监狱,大家都服从一个统一的规则,但是不会主动拼命。
共同利益:大多数公司都是这样的,有利益的时候没问题,但是没有利益或者利益分配不均的时候问题就会暴露
共同信仰:这个是比较高级的共同体了,大家可能为了共同的信仰拼尽全力甚至奉献生命。共同信仰大家应该都懂得,基本上国家建立之初都是这样的一群人做出来的。
至情至性:这个是最高境界,但也因为境界太高,所以我还没有完全理解,可能就是大家都在做真实的自己,表现自己真实的情感和性格,而且还能彼此交流、理解、包容吧。如果能找到这样的共同体,就更容易撑过至暗时刻.
三级组织是共同规则。一般的公司职员、学生、生产线的工人、军人、犯人都是共同规则管理。
二级组织是共同利益。平时管士兵是共同规则;打仗要攻城了,谁先进城有赏,这算一种共同利益。老板和员工之间,是共同规则;和股东之间是共同利益。
一级组织是共同信仰。我党早期的故事,就是有信仰的组织。
顶级组织呢?是至情至性。
那什么样的人、东西、感觉会给你确定感,让你觉得可依赖,其实是极其重要的。为什么有人画秘密花园填色图会觉得治愈?有人做饭会觉得治愈?因为这些都是有确定感的东西。
对一个产品的使用,对一个人的关系。持续收到确定感的反馈,就会觉得安全,觉得可以依赖。如果突然变得不确定,就会有被伤害的感觉。这也是网站不要轻易改版的原因。
重要的不是完美,而是对方要的那个确定性你是否还能提供,对方是否还依赖你,这才是关系的关键。(父母,伴侣)
商业是以利润为中心,人生是以意义为中心。
商业并非人生的全部。人死前盘点自己的一生,其实没有人看这一生赚了多少利润。
做你有内心确定感的事,人生逻辑大于商业逻辑。
《程序设计课》第20181009期
——一个会写诗的程序员
人生是一场旅程。我们经历了几次轮回,才换来这个旅程。而这个旅程很短,因此不妨大胆一些,不妨大胆一些去爱一个人,去攀一座山,去追一个梦……有很多事我都不明白。但我相信一件事。上天让我们来到这个世上,就是为了让我们创造奇迹。
《大鱼海棠》
【三大程序设计视野】
中观套路:最重要的程序设计方法,模式,编程思想等。
微观体感:衡量程序设计好坏的大师级洞察。
宏观视野:打造创新的宏观战略视野,引领划时代的社会,技术,思想上的变革。
【五大核心模块】
模块一、同理心:认清人性;
模块二、机会判断:找到机会;
模块三、系统能力:建设能力;
模块四、用户体验:优化呈现;
模块五、创新模式:大仗的打法。
无论是生活、工作、还是商业,这套程序设计思维都能让你从中受益。