考察点:职业规划
1)明确说明个人的职业规划(互联网、产业发展;知识背景(技术+信息管理)、个性和思维、实习写作经验等)
2)有针对性的分析小公司、大公司优缺点(品牌背书、人脉积累、规范化、职业发展前景 vs 大施展空间、成长速度、金钱回报率)(螺丝钉、事业发展路经慢、流程繁琐 vs 高失败风险性、培养体系差、不规范的做事风格)
3)做出自己的选择,并陈述理由(综合个人性格特色和能力特色--商业利益和个人产品能力的提升,行业人脉的积累)
考察点:知识获取方式
重点:讲真话就可以了,O(∩_∩)O哈哈~!心得体会!有所实践最好!
考察点:自我认知、个人优势
回答技巧:
有实际和PM素质要求;结合自身经历举例;
大公司:注重基本素养(逻辑分析、学习能力、潜力等)
小公司:注重产品基础、相关经验等
不同公司:关注换位思考(同理心)、有的关注行业洞察能力、有的注重原型交互能力;
考察点:跨部门沟通、与上级沟通
重点:平时和不同部门保持好良好的关系
1)提前梳理清楚自己的需求
2)礼貌征询对方的意见,明确成本、预算、可能存在的困难;
3)针对成本和困难想办法为对方提供解决方案;
4)发邮件通知所有人确保信息沟通流畅
5)解决不了的问题找上级沟通,获得战略层面的支持。
雷区:消极退让、引发纠纷、不切实际、废话连篇避开重点(大而空的话);
考察点:社团经历
关联点:团队协作、沟通能力、应变力、时间管理、向上管理;
梳理个人经历,结构化作答!!!
考察点:个人思维
- 分类思维:行业性质和产品快速迭代优化(认可)、项目管理不善、工作量超出团队承受范围、个人的懈怠等(基本忍受但不能认可)
- 因果思维:反思原因找到解决方案,做好自己、协调团队、做对的事;
- 逻辑思维
考察点:个人偶像
- 选取和工作搭边的人选(行业领域大牛);
- 说明原因(性格、品德、成就、特质等+例子);
- 对自己产生的影响;
考察点:自我认知
点播:突出思维模式、行为习惯和好的性格,善于学习,小团体很优秀,
考察点:公司的忠诚度、职业规划
点播:个人兴趣、公司特长、团队氛围、家庭因素、其他客观条件等
雷区:消极贬低某些特质、完全向钱看、没搞清楚公司性质就下结论;
考察点:个人职业背景、职业规划(自我定位、迅速学习、整合资源)
step1:说明最初走技术的原因
step2:说明转产品经理的原因
step3:说明自己如何快速上手产品经理;
step4:说明之前的技术经验可以给产品的岗位带来什么;
step5:说明转岗过程中的收获;
考察点:抗压能力、逆商
step1:问题描述清楚
step2:难度说明
step3:对问题的分析和结论;
step4:执行方案(重点);
step5:执行结果说明;
考察点:职业规划、家庭情况(意向匹配度考察)
重点:领域匹配、职业发展匹配(个人发展规划、公司规模、团队氛围、新人培养机制、职业发展等负面)、爱情匹配
考察点:自我认知、缺点分析
重点:认识自己-->完善自己