【CTO俱乐部走进顺丰总部】活动图文直播进行中

中国快递行业快速发展，21年来顺丰始终走在最前面。加强基础建设、积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备、不断提升作业自动化水平、不断优化网络建设，顺丰实现了对快件产品流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，确保了服务质量的稳步提升。

9月19日下午，走进企业活动将带领CTO俱乐部会员走进顺丰总部， 顺丰集团IT副总裁徐庆强、需求分析专家钟燕清、产品研发总监古立夫分享顺丰ERP系统建设之路以及顺丰在互联网时代的创新。

【专访文章】顺丰集团IT副总裁徐庆强：信息化技术支撑高质量服务

以下为图文直播报道。（为方便看到最新进展，下文采取倒叙）

16:20  古立夫认为大企业互联网化可以分为3个层次：服务、销售、生态。目前顺丰已经实现越来越多元化的业务领域，在速运物流领域借助包括速运网站、速运通App、微信公众账号等在内各种渠道为用户打造便捷的服务。此外，在行业内率先推出无人机试用，目前已投入多条试运航线；顺丰分享，做互联网公益，是社区化的尝试；建立海购丰运，将灰色地带规范化，提高行业服务标准，且完全基于互联网的业务模式。

16:00  古立夫分享了一组快递行业高速增长的数据：

• 网购年均复合增长率为70%，2013年18410亿；
• 2013年全国快递行业92亿票，同比增61.6%，总营收1442亿。

15:45  茶歇后是第二位演讲嘉宾顺丰产品研发总监古立夫的主题分享“顺丰的互联网创新探索”。古立夫介绍说21年来，顺丰持续加强基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，不断优化网络建设，实现了对快件产品流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，确保了服务质量的稳步提升。

15:30  活动中间，我们安排了茶歇时间，准备了各种点心和水果、饮料给大家。

15:10  在钟燕清分享顺丰ERP建设的两个阶段后，现场的会员朋友与其交流更多细节问题。

14:45  钟燕清介绍说项目的总体目标分为业务目标和管理目标，其中业务目标又分为以下几点：

• 财务线：搭建支持法定、管理及考核的财务核算组织架构体系，优化收入分成框架模型，提高财务报告披露的速度和质量。
• 人资线：实现人资四大核心业务功能，梳理并规范人资业务流程，提升数据质量和管理效率。
• 物资线：搭建支持适合顺丰的采购运作模式，规范统一各类物资的管理流程和标准，提升顺丰设备维护管理水平。
• 2015年1月SAP  ERP系统投产上线。

14:30  第一位主题分享嘉宾是顺丰需求分析专家钟燕清,他带来的主题分享为“凤凰涅槃——顺丰ERP系统建设之路”，他介绍说ERP项目作为推动集团变革、为公司建立一个符合公司长远发展的信息化平台项目，也正是需要克服重重困难和考验，为公司带来变革，并在变革中提升公司的核心竞争力。为此，顺丰总裁为项目选取“凤凰”项目这个名字，寓意项目组不畏痛苦、义无返顾、不断追求、终获升华的执着精神。

14:10   顺丰集团IT副总裁徐庆强致欢迎词，他介绍说顺丰公司从几千人发展到数十万人员，并做到了物流和互联网结合。互联网讲究实时，从IT运维、系统角度来看，目前顺丰已经达到互联网的水平，由于顺丰每天的交易量非常巨大，对IT团队来说非常有挑战，除了每个环节的稳定处理外，还能保质保量，能做到这些非常不易。

徐庆强介绍说顺丰科技成立于2009年，旨在引领公司跨越物流，从科技角度延伸到更多领域，比如电商、门店等很多多元化的业务。徐庆强认为，未来在互联网平台很多业务是合并在一起的，很多业务能拓展起来，作为庞大的物流载体，每天接触很多人，很有规模效应。从科技角度来说，这些规模性的运转，一方面从信息化的角度能流转起来，一方面是怎样把这些信息通过服务的方式再推广给用户，提升用户体验。

14:00  活动正式开始，由CSDN &《程序员》刘江主持开场，欢迎很多从全国各地专程赶到深圳参加活动的会员朋友。

刘江开场用“神秘”和“神奇”来形容顺丰公司。说它“神秘”是因为公司总裁等高层很少在公开场合出现，似乎业内很多的人都觉得它有一层神秘的面纱；说它“神奇”是因为顺丰之前也有过无人机实验，包括现在在做“嘿客店”，很“前卫”。

13:45  已经有很多会员朋友陆续到场了。