【CTO俱乐部走进海尔】活动图文实录

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在互联网电子商务快速发展的过程中，很多传统企业面临了巨大的挑战，海尔作为家电企业巨头，也在不断的创新和进步中。那么在大数据智能家电时下热门领域中，海尔大订单下的数据是如何处理的？海尔智能家电的创新模式是什么？7月25日下午，CTO俱乐部带大家一起走进青岛海尔总部。 本页面为同步图文实录。

以下为图文直播报道。

14:10  活动正式开始，首先是到场的各位CTO俱乐部会员做自我介绍。

14:30  受台风“麦德姆”影响，青岛今天遭遇十年不遇的大暴雨，暴雨袭击导致海尔展馆进水不能参观，海尔的同学紧急调拨了海尔文化宣传片给会员们播放。 

14:50  海尔大学胡春梅介绍了海尔在企业文化方面的探索，推动每位员工树立都能成为CEO的理念。

15:15  第一位主题演讲嘉宾是海尔电器流程信息中心总监刘长文，他带来的演讲题目为“海尔在网络化下的IT转型”。刘长文介绍说，截止目前 海尔IT信息化方面的探索可以划分为三个阶段：1995-1998年，海尔信息化起步阶段，对应着海尔的多元化战略；1998-2006年，基础管理信息化阶段，对应着海尔的国际化战略；2007年至今是人单合一转型阶段，对应着海尔的全球化战略。在未来，配合着海尔的网络化战略，海尔IT信息化将由流程驱动转变为信息驱动，聚焦数据增值。

15:50  海尔电商首席运营官宋宝爱带来题为——打造“0”库存的快速供应链的演讲。

他介绍了海尔商城在供应链管理中存在的四大痛点：

1. 多TC备货是把双刃剑。不是总数超期，而是各TC备货不均匀，91TC是孤岛互不相连。
2. 更多的商品是在库而不是在途。是在卖库存，而不是先获取用户需求再去生产，简单的卖货模式；
3. 高库存和高脱销并存。不是积压一堆库存就是想要的补不上，生产与销售之间的反应缓慢；
4. 库存管控未按照市场化进行运作。产生了库存通过罚款来督促清理，无自主经营意识，无资金压力。

16:20   海尔集团空气新产业部部长邢子涛的演讲题目为“海尔智能家电（空气盒子）的创新模式”。他介绍说空气盒子是海尔内部的创客项目，适用于Android和iOS智能手机系统，能够将98%的各个品牌的空调、空气净化器综合管理，是海尔在智能硬件、互联网方面探索的成果。

17:15  这个点，大家都饿了，海尔智慧烤箱合伙人庞振泽现场烤起了披萨。海尔为了确保安全性，在设计智能家居方面，不支持远距离Wi-Fi连接。

17:30  CTO俱乐部走进青岛海尔总部活动圆满结束。

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活动日程

13:30-14:00    来宾签到

14:00-14:30    相见欢 

14:30-15:00    海尔文化影片观看 

15:00-15:10    CTO俱乐部负责人董世晓  开场 

15:10-15:20    海尔大学胡春梅  致辞

15:20-15:50    主题分享1： 海尔在网络化下的IT转型

                       嘉宾：海尔电器流程信息中心总监 刘长文

15:50-16:20    主题分享2：打造“0”库存的快速供应链

                        嘉宾：海尔电商首席运营官 宋宝爱

16:20-16:50    主题分享3：海尔智能家电（空气盒子）的创新模式

                       嘉宾： 海尔集团空气新产业部部长 邢子涛

16:50-17:20    主题分享4：海尔智能家电（智慧烤箱）的创新模式

                        嘉宾：海尔智慧烤箱合伙人 庞振泽

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