【瞎扯】在一个创业项目组干开发是一种什么样的体验？

  互联网这么火，大家争先在把传统的商业模式往互连网上搬的时候产生了一个名词 或者说动词 ：O2O（Oline-To-Offline）,线上预约服务，线下预约服务。     对于一个开发者来说，或许，并不认为我需要去对业务模式了解多少，老老实实写好自己代码就够了。最近的公司的一个创业项目正是一个O2O，作为几个月 的项目开发体验，我想还是哔哔几句吧。
    核心结论： O2O，除了理解不断地需求变化外，必须得有自己对于业务的预见性，以减少重构所带来的巨大风险。
一、本身就是创业，还想预谋就天真了          不管有没有家底儿，创业就是从无到有的艰难过程。即使在一个平台上有了前车之鉴，其成功与否，仅仅只是一个参考。面向的传统行业不一样了，其搬迁的过程所遇到的问题会有很大的不同，同时来之传统的压迫和消费者的疑虑也会让你不知所措。永远都是在解决一个个不断涌现的问题。所以，预想可以，预谋就算了，随时做好准备才是真的。      二、客户是什么，真的是大爷
    每天，听得最多的就是客服的哔哔，还有老板的哔哔，这些都是系统的直接使用者。
三、所要做的，初期是明确的，到了中期开始不可预料
    一开始，基本项目的模块是有的，还可以搞搞设计，如果老板不催，估计还有些模样。一个季度一过，就发现，项目与原来的模块、数据库啥的对不上了。所以文档白搭！嗯，想了想我们美其名曰“敏捷开发“，无文档，无设计，无注释，告诉新来的Coder：我们用的是：”@￥@&￥#*&&*%*￥%……￥#……￥ “ 等等技术与框架啥的，一大堆扔出来，有问题你就问，关于数据库的，我给你导个 .ndm 你看一下，有些还是有注释的。坑不坑啥的就不说了。
四、如果发现“产品”的需求模糊，给他时间，也给自己时间
    也许你的PM是个FreshMan，也许是OldBird，但不管如何这不是一个做线上产品的项目，所有的Coder都只是为那些蜂拥而来的需求工作。他会很焦急也会很郁闷，匆忙间，他和老板还没有想清楚具体细节然后告诉你扔一个原型（只是图片）给你，叫你做出来。一看，蒙圈。这完全找不着逻辑啊，限制呢？唉，尼玛这个啥啥的明明就会要改的嘛，你让我直接弄一个1年，你确定不是逗我？先考虑清楚吧，然后再告诉他，讨论清楚，让他改完原型再动手，不然后期的责任人可是你，有些东西，后面要改，基本没有可能性！
五、设计，前端到后台基本开发的所有流程和部分，都得会
    如四所扯，PM给的是原型。你就乖乖的从页面到数据库吧，哦，自己先把设计做好哦，细节问题别忘啦和PM确认！
六、工作全力投入，休息请尽情happy
    如果你上班已累成狗，有时间休息了，多半想着我要怎么睡，怎么休息？ 我看还是算了，好不容易来的休息时间，你还享受那份上班的无聊，和沉寂？睡麻痹，起来嗨！
七、痛并痛着，永远在加着班，至少基本什么都做了
    抱怨是没用的，再不爽，事情你都得干，至少干的正确，但只是正确对自身有什么用呢？不管加班与否，累与不累，尽力把事做好。少被找麻烦，也当自己在最求更好吧？