首先自我介绍一下从业经历,本人是一名从事20年的运维狗,做过基础工作,也做到过中层,也就是大家口中的“高级经理”,但是在过去的很长时间里对项目管理的经验是从实践中摸索得出的,没有经过系统的学习,直到去年面试的时候,面试官提到PMP,才如梦方醒般开始了我的认证之路。
说做就做,在今年过年前,对比了几家培训机构,都比较热情专业,最后是在我同事的推荐下,选择了51CTO,所以说“传销”都是亲戚骗亲戚吗,当然这是开玩笑,但是跟同事一起学习,相互扶持,也是一件好事。
前期准备阶段做完,接下来,备考的几大阶段和体会和大家做一个论述:
第一阶段:启动。
我先在51CTO上看了博文,关于考过功略,那个时候功略较少,我又从别的网址找了十几篇,这样有了一个初步的印象,这就相当于砍柴前的磨刀,然后跟据功略,我组织一组志同道合的朋友加入了一个微信群,用于刷题,这跟王安老师的QQ作用不同,QQ群可以向老师咨询问题和获取学习进度,这两者功能是不一样的,都是不可缺少的。距离6月23号考试差不多三个月的时间,时间紧张而且面临PMBOK教程换版,时间紧、任务重,压力大,于是当天我就启动了学习进程。
第二阶段:规划。
买书,买汪博士的小黄和小绿,这也是我在群里嚷嚷地最凶的,其实全名是汪博士PMP考试和汪博士习题集,由于第六版改版和图书印刷原因,前期可以看看看王安老师的视频,说到视频,第一版讲的略显仓促,但是王安老师特别聪明,积极听取了同学的改进意见,第二版视频那是相当给力,要不说没有金刚钻不揽瓷器活呢,现在准备报名PMP的同学,可以先看看隔壁老王的视频,在PMP教师队伍中是超级有名的段子手,其实学了PMP就知道了,这是最为有效的沟通管理,说了的目的是让要让对方听懂记住,再有所反馈。
第三阶段:执行。
利用碎片时间,紧锣密鼓赶进度,上班的人说没时间看视频,都是借口,想不学习有一万个借口,想学习只有一个理由:我就是拼了也要过PMP!像王老师说的,只要学习就不晚,要有必过的决心。先期确实持不进书,强迫自己在早上通勤咱上看每日一练刷题,这些APP有很多,比如PM管理圈和希赛APP等,视频可以下载到手机中随时观看,极大地方便了我利用碎片化时间进行学习。
第四阶段:监控
我的监控手段还是在自己组建的微信群里,看看大家进度,对比自己进度,每日刷题,当然,还有QQ群,爬楼很重要,每日都会收获一些信息,不要小看,因为要跟上进度,也就是监控自己的进度是否满足老师的要求,什么时候做什么事,因为咱们这么多年一直都是被动学习,跟随51CTO学院王老师的学习进度,学习少走弯路,至少心里有底。
第五阶段:收尾
脑中想着一定要拼过PMP,但实际学习过程中,也不是很拼,因为更要有条理,一直保持学习兴趣和保证学习时间,这两点很关键,我看功略很多人为了考试,最后一个月每天睡5个小时,最后是飘着进考场的,其实,每个人的学习方法不同,找到一个合适自己的学习方法,只要学了,这个PMP考过是很好过的,但是真正理解运作,还要以后在工作中对比实践,PMBOK是圣经,考过了,以后还要继续学习。
以上五个阶段,我是按照PMP所学,把考试也当成一个项目来做的。最后希望没考过PMP的都关注一下51CTO的课程,关注王安老师;考过PMP的同事,大家都有一个好“钱”程。
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