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35岁做不到项目经理,你可能就危险了

40岁,如果没有站在一定管理级别,也许是一个比较尴尬的年龄,这个岁数让人感觉未来很迷茫,而你的上级,也似乎已经

40岁,如果没有站在一定管理级别,也许是一个比较尴尬的年龄,这个岁数让人感觉未来很迷茫,而你的上级,也似乎已经在把你从重点培养对象里排除了。

正是由于对未来不确定性的担忧,比如对于自己40岁时的担忧,造成了30岁的项目经理陷入纠结、迷茫,也就出现了30岁的项目经理容易跳槽的情况。

为什么30岁上下的人比较容易跳槽,每个人的原因可能都会不同,但一定会有以下几点,主要因素包括年龄、迷茫、经验、物质、现状、自由、舒适等,逐一列出:

01

年龄适当

身处项目管理行业,对于30岁左右的人,想要找个满意的工作非常容易,几乎所有公司都喜欢招这个年龄的人,再大几岁,35或 40岁,那对应的招聘岗位就不再会是普通的项目经理了。

30岁,正是项目经理体力最旺盛的年纪,做事已经趋于沉稳,项目能力达到要求的年龄,为人处世能力也有所积累,这些符合对于资深项目经理的定位和要求。

02

迷茫

一是为什么会迷茫,二是为什么迷茫会增加。先说第一点,人无法掌控时间,导致了迷茫的出现,想要避免迷茫,最重要的是不要放弃目标,不要怀疑自己的未来。

再说第二点,迷茫的增加是由于每一次迷茫时并没有真正地解决问题,或者你的生活中没有好的导师、知己,能够在你需要的时候站在你身后,指引你、帮助你,导致一次次的迷茫。

迷茫其实和年龄无关,30岁会迷茫,40岁也会迷茫。迷茫时,你需要思考,直到你悟出一些感悟,而那个感悟就能解决你迷茫的问题,你才走出迷茫期。

03

经验积累

在20多岁初入职场的时候,你可能只是一个替补选手,或者一个尽职的围观者。而30岁的时候你有4、5年工作经验了,你就混成了一个“板凳选手”,甚至时不时可以上场充当主力。

因此你希望能够获得更好的机会,在这个市场经济的时代,对于一位有想法,又有经验的项目经理来说,找一个满意的项目管理工作,不难。

而企业想要留住这样的项目经理,确实需要做出很多举措,最重要的是解决项目经理随着经验积累之后的上升瓶颈问题,如果大家能力都很强,但是缺少上升空间,就一定会有人主动或者被动地离开。

04

物质压力

30岁,非20岁的轻松惬意,你会有来自家庭、亲朋好友、社会的各种压力,没有房子,没有太多存款,负重会大。来自物质的压力我们一点办法也没有,大城市的房价的不断上涨,促使我们只能快速赚钱。

没有办法阻止时间流失,也没有办法让工资上涨,只有好好做事,尽可能多地获得利益,做得好,应该给你的奖金一分都不少。做得不好,一分都不多给。精神压力会受到物质压力影响,而物质压力基本不受精神压力影响。所以,人能够承受的精神压力是没有上限的。

05

改变现状

30岁的项目经理,一般来说处在团队里核心成员的位置,是工作的主力,上有经理,下有小弟,这样的状态。作为主力,他们是忙碌的,也需要不断面对新老问题,因此他们希望得到领导的资源支持,而领导如果给不了这样的帮助,这种不满就产生了。

因为不满,所以感觉自己遇到了上升瓶颈。建议是,冷静思考,你现在遇到的问题是否可以靠沟通解决,这种问题是否换个环境就能解决?如果进入新的环境,还会遇到此类问题,怎么办?

想清楚再行动,主动解决眼下的问题,比发泄不满更有作用。当你学会沟通,不论是技术瓶颈还是业务瓶颈,通过自己的努力,都可以解决。

06

自由

30岁这个年纪,一般来说还没有达到财务自由,所以这里的自由分为精神自由和物质自由。精神上的自由,是指在单一的环境待久之后需要换到一个新的环境。项目经理的性格,在沉闷的环境下待久了,难免会渴求内心深处的自由。

人的自由,更多的是在能力基础上的自由,因为有了能力的支撑,你知道去哪里都能干下去。物质自由,渴望财富自由的人是不会满足现状的,稳定意味着不会出现财务爆发的可能性。

07

远离舒适

30岁这个年纪,你有时间、有未来、有理想、有健康的身体,你不怕失败,你可以做无数次的尝试,等待最后那一次的成功。

现实中其实有很多这样的例子,有的人跳出体制内,有人脱离大公司,有人独自创业等等,能够成功的人,他们都具备很强的工作能力和清晰的职业规划,没有这两把刷子,可不敢轻易跳槽。

08

最后

你需要做的是,认准自己的目标,规划自己的职业发展方向和能力积累方向,做好每一天的积累,不论是30岁,还是40岁,50岁,只有不断扩展自己的眼界,提升自己的认知,才能避免频繁跳槽的情况发生。

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云天河马
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