html如何与c层沟通,项目沟通中不恰当的做法是（）。A．对外一致，一个团队要用一种声音说话B．采用多样的沟通风格C．始终采信管网...

第51题&＃xff1a;

项目经理 小丁负责一个大型项目的管理工作&＃xff0c;目前因人手紧张只有15个可用的工程师&＃xff0c;因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半&＃xff0c;并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下&＃xff0c;小丁应该( )。

A&＃xff0e;与团队 成员协调必要的加班&＃xff0c;以便完成工作

B&＃xff0e;告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作&＃xff0c;以激发他们的积极性

C&＃xff0e;征得管理层同意&＃xff0c;适当削减工作范围&＃xff0c;优先完成项目主要工作

D&＃xff0e;使用更有经验的资源 &＃xff0c;以更快地完成工作答案解析与讨论&＃xff1a;www.cnitpm.com/st/527182.html

第52题&＃xff1a;

以下有关行业集中度的说法&＃xff0c;错误的是( )。

A&＃xff0e;计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素

B&＃xff0e;行业集中度较小则表明该行业为竞争型

C&＃xff0e;计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业

D&＃xff0e;稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定答案解析与讨论&＃xff1a;www.cnitpm.com/st/528182.html

第53题&＃xff1a;

在实际沟通 中&＃xff0c;( )更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。

A&＃xff0e;封闭式问题

B&＃xff0e;开放式问题

C&＃xff0e;探询式问题

D&＃xff0e;假设式问题答案解析与讨论&＃xff1a;www.cnitpm.com/st/529183.html

第55题&＃xff1a;

下列选项中&＃xff0c;项目经理 进行成本估算时不需要考虑的因素是( ).

A&＃xff0e;人力资源

B&＃xff0e;工期长短

C&＃xff0e;风险因素

D&＃xff0e;盈利答案解析与讨论&＃xff1a;www.cnitpm.com/st/531183.html

第56题&＃xff1a;

项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年&＃xff0c;在第二年末其挣值分析数据如下表所示&＃xff0c;按照趋势最早完工的应是( )。

A&＃xff0e;甲

B&＃xff0e;乙

C&＃xff0e;丙

D&＃xff0e;丁答案解析与讨论&＃xff1a;www.cnitpm.com/st/532184.html

第57题&＃xff1a;

某项目成本偏差(CV)大于0&＃xff0c;进度偏差(SV)小于0&＃xff0c;则该项目的状态是( )。

A&＃xff0e;成本节省、进度超前

B&＃xff0e;成本节省、进度落后

C&＃xff0e;成本超支、进度超前

D&＃xff0e;成本超支、进度落后答案解析与讨论&＃xff1a;www.cnitpm.com/st/533184.html