软考_2020年真题

综合知识

61题：

缺陷发现率 = ∑ 缺陷数(系统测试)（个） ÷ ∑ 执行系统测试的有效时间(小时)， 是衡量测试人员________的指标。

A. 测试设计中工作效率 B. 测试设计中工作质量

C. 测试执行中工作效率 D. 测试执行中工作质量

解析：

缺陷发现率。 测试人员各自发现的缺陷数总和除以各自所花费的测试时间总和。

从题干可得知，这里是讲测试执行，

答案： C

63题: 关于七定

按照系统安全策略“七定”要求， 系统安全策略首先要_________.

A. 定员 B. 定制度 C. 定方案 D. 定岗

解析：  信息系统安全策略的核心内容就是"七定"，  即定方案， 定岗， 定位， 定员， 定目标，定制度， 定工作流程。

答案： C

66题:

解析： 本题，我们采用期望货币值的方式来计算， 注意不要被10万件， 15万件， 20万件 蒙蔽了，这3个数 在以下计算中用不到。

答案： D

 70题:

甲乙丙丁4个已完成项目的历史数据如表所示， 其中负值代表项目的投资额， 正值代表项目的收益。从投资收益率来看，   ________项目最优

A.  甲          B. 乙          C.  丙        D. 丁

解析： 投资收益率又称投资利润率，是指投资方案要达到设计一定生产能力后，一个正常

年份的年净收益总额与方案投资总额的比率。

甲的收益率 = （2+23+7）/ (3x10) = 106.7%

乙的收益率 = （80+110）/(2x100) = 59%

丙的收益率 = （15+18+30）/ (3x20)=105%

丁的收益率 = （150+150）/(2x150) = 100%

因此， 甲的收益率是最大的，

选A.

 案例分析 试题二

某软修的开发项目包括ABCD四个活动， 项目总预算为5200元。 截至6月30日， 各活动相关信息如下表所示：

 C活动是项目中的一项关键任务，目前刚刚开始， 项目经理希望该任务能在24天之内完成， 项目组一致决定采取快速跟进的方法加快项目进度， 并估算C活动的预计工期为乐观14天、最可以20天，悲观32天。

问题1： 结合案例，请计算截止6月30日各活动的挣值和项目的进度偏差SV和成本偏差CV, 并判断项目的执行绩效。

问题2： 项目组决定采用快速跟进的方式加快进度，请简述该方式的不足。

问题3： 如果当前项目偏差属于典型偏差，请计算完工估算成本EAC.

问题4： 项目经理尝试采用资源优化技术24天完成C活动的目标， 请计算能达到项目经理预期目标的概率。

解答：

关于问题1

A:  EV=25000 * 100% = 25000元

B:  EV= 9000*50% = 4500元

C:  EV=5800*50% = 2900元

D: EV = 0元。

PV = 25000 + 9000 + 5800 = 39800

AC = 25500 + 5400 + 1100 = 32000

EV = 25000 + 4500 + 2900 +0 = 32400

SV = EV - PV = 32400 - 39800 = -7400元，  进度落后

CV = EV - AC = 32400 - 32000 = 400元，  成本节约

关于问题2：

快速跟进是一种进度压缩技术， 将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。

快速跟进可能造成返工 和 风险增加。它只适用于能够通过并行活动一缩短项目工期的情况。

关于问题3：

CPI = EV/AC = 32400/32000 = 1.0125;

BAC = 25000 + 12000 + 10000 + 5000 = 52000元。

因为是典型偏差，有

EAC = BAC / CPI = 52000 / 1.0125 = 51358.02元

关于问题4：

解答这个问题，涉及到三点估算， 标准正态分布表

C的期望工期 = （14 + 4*20 + 32） / 6 = 126/6 = 21天

标准差 = (32-14)/6 = 3天

所以， 24天内完成概率 = 68.26%/2 + 50% = 84.13%.