承担越多，权力越多

有个朋友问我一个问题&＃xff0c;那些成事的人都是怎么聚集了一批人才的。

我回答他&＃xff0c;比如马云&＃xff0c;这种人&＃xff0c;他在做事的时候是把90%的责任承担在自己身上的。他手下的18罗汉实际上具体是谁都不是太重要。

最近儿子听了一些刘邦的故事&＃xff0c;问我&＃xff0c;为什么汉初三杰&＃xff08;张良&＃xff0c;萧何&＃xff0c;韩信&＃xff09;都是刘邦的手下呢。

这个问题实际上很简单啊&＃xff0c;因为刘邦最终成功当了皇帝&＃xff0c;所以他手下的那些重要人物就成了三杰了。

所以我们发现历史上经常出现某个地方集中的出现了一批将军&＃xff0c;或者政治人物。实际上这些人并不是最重要的。最重要的是他们辅佐了一个成功的领袖。

萧何曾经地位还高于刘邦&＃xff0c;为何后来刘邦就成了领袖呢。原因就是刘邦更敢于承担责任&＃xff0c;敢于在一些重要的节点上说&＃xff0c;这事我担着。这就是职场的秘密。

以前我在公司的时候&＃xff0c;我和另一个同事&＃xff0c;是技术方面的小领导。我是因为每次程序出现疑难杂症&＃xff0c;大部分人都退缩的时候&＃xff0c;就主动去解决。我那个同事&＃xff0c;是每次出现重大程序重构机会的时候就会冲上去。

我们得到领导的重用&＃xff0c;都是因为去承担那些没人想承担的工作&＃xff0c;因为那些工作复杂度高&＃xff0c;难度大。这就像刘邦在面临着是否要起义的机遇一样&＃xff0c;他身边的人认为现在起义很好&＃xff0c;但是都不敢自己来挑头&＃xff0c;而刘邦敢于站出来承担。

或许有很多因素促成刘邦的成功&＃xff0c;有人说是脸皮厚&＃xff0c;有人说是善于信任良将。但是对于我们普通人来说&＃xff0c;真正有借鉴价值的就是敢于去承担责任。

在公司里&＃xff0c;你只有主动去做别人做不了或者不想做的事情&＃xff0c;才能获得更多的依赖&＃xff0c;同事&＃xff0c;领导都依赖你&＃xff0c;那么你自然就体现了更多的价值。

小时候&＃xff0c;总会很幼稚的想&＃xff0c;当皇帝的权力很大&＃xff0c;想做什么就做什么。长大了才明白&＃xff0c;权力是什么&＃xff0c;权力不是被赋予的。而是你能给一个团体的所有成员带来好处&＃xff0c;所以他们才听你的。在位者想必压力是最大的&＃xff0c;因为他只要无法给大部分人带来利益&＃xff0c;很快就会失去权力

作者&＃xff1a;洛阳小散户
链接&＃xff1a;https://xueqiu.com/8808125263/168498750
来源&＃xff1a;雪球